双十一的商业模式画布(双十一商业模式画布 有效部署双十一销售策略,创造商家与消费者双赢局面)
双十一商业模式画布: 有效部署双十一销售策略,创造商家与消费者双赢局面
商业目标:
1. 最大化销售额:通过双十一期间的促销活动,实现销售额的大幅提升。
2. 提高市场份额:借助这一大促销活动,增加品牌曝光度,提升市场份额。
客户细分:
1. 值得信赖的忠实消费者,他们关注品质、服务和价格。
2. 收入较高的年轻消费者,他们追求时尚、新潮的产品。
价值主张:
1. 促销力度:通过降价、打折和满减等促销手段,吸引消费者参与购物活动。
2. 限时抢购:发布限时抢购的产品,增加购买的紧迫感。
3. 新品发布:双十一期间发布新品,吸引潜在消费者尝试购买。
渠道分销:
1. 线上平台:提供一个便捷的购物平台,包括品牌官网、电商平台以及社交媒体。
2. 线下门店:在重要商圈设立临时销售店铺,吸引实体消费者参与购物活动。
客户关系:
1. 定期邮件推送:向已注册用户发送邮件提醒活动时间、新品发布以及促销信息。
2. 社交媒体互动:通过社交媒体平台与消费者进行互动,回答问题、解决问题,增进互动关系。
关键合作伙伴:
1. 物流合作伙伴:确保双十一期间的物流运作顺畅,保证订单准时送达。
2. 支付平台合作伙伴:与知名支付平台合作,提供便捷的支付方式。
核心资源:
1. 优质产品:提供带有竞争力的优质产品,满足消费者的需求。
2. 品牌声誉:积累了一定的品牌声誉,使消费者愿意信任并购买产品。
成本结构:
1. 促销成本:包括降价、满减和打折等促销手段的成本。
2. 运营成本:包括物流、客服等运营方面的成本。
收入流:
1. 销售收入:通过双十一期间的促销活动,产生销售收入。
2. 品牌曝光带来的未来销售:通过增加品牌曝光度,吸引潜在消费者,提升未来销售额。
以上商业模式画布是一个针对双十一的销售策略的方案。
通过有效的促销手段、分销渠道以及与合作伙伴的合作,确保了双十一期间的销售目标的实现。
同时,通过加强客户关系,提供优质产品和便捷的购物体验,进一步增强了消费者对品牌的忠诚度和认可度。
在双十一的竞争激烈的市场环境中,这样的商业模式画布将帮助商家打造出一个成功的双十一销售策略,实现商家与消费者的双赢局面。