成都旅游景区的商业模式画布

成都是中国西部的重要城市，拥有丰富的旅游资源和各类景区。

下面是一份有关成都旅游景区的商业模式画布方案。

1. 关键合作伙伴： 成都旅游局，当地旅游企业和酒店，旅行社，当地政府

2. 核心活动：

a. 旅游产品开发：通过研究市场需求和竞争情况，开发吸引游客的高质量旅游产品，包括景点门票、旅行线路、特色活动等。

b. 服务质量提升：提供优质的导游服务、酒店住宿、餐饮等服务，以满足游客的需求。

c. 营销推广：运用多种营销手段，如线上推广、合作推广等，宣传成都旅游景区，吸引更多的游客。

3. 价值主张：

a. 丰富的旅游资源：成都拥有丰富的自然景观、历史文化遗址和特色美食，为游客提供多样的旅游体验。

b. 优质的旅游服务：提供专业的导游服务、舒适的住宿环境和优质的餐饮服务，为游客提供良好的旅游体验。

c. 合理的价格：根据不同的旅游产品和服务，制定合理的价格，以提供高性价比的旅游体验。

4. 客户细分：

a. 国内游客：主要是来自中国其他城市的游客，他们希望在短时间内了解成都的文化和风景，体验当地的美食和民俗活动。

b. 国际游客：主要是来自其他国家的游客，他们对中国的文化和历史有浓厚的兴趣，希望深入了解成都的历史和文化。

5. 渠道：

a. 网络渠道：通过建立官方网站和社交媒体平台，以及与在线旅行商合作，进行在线预订和销售。

b. 实体渠道：与当地旅行社和酒店合作，将旅游产品和服务推荐给游客。

6. 客户关系：

a. 售前服务：提供详细的旅游信息和咨询，回答客户的问题，并提供行程定制服务。

b. 售后服务：关注客户的反馈和意见，及时解决问题，提供客户满意度调查和售后服务。

7. 收入来源：

a. 门票收入：通过景点门票的销售获取收入。

b. 旅行线路和特色活动的收入：通过销售旅行线路和特色活动获得收入。

c. 合作推广收入：通过与当地企业合作推广，获取合作费用。

8. 成本结构：

a. 营销费用：包括线上线下宣传推广费用。

b. 人力成本：包括导游、服务人员和管理人员的薪资支出。

c. 设施维护费用：包括景区设施维护和保养费用。

d. 合作费用：与合作伙伴进行合作推广所需费用。

这是一份关于成都旅游景区的商业模式画布方案，通过合作伙伴的协助，提供高质量的旅游产品和服务，为游客提供丰富的旅游体验，并通过门票销售、旅行线路和特色活动的收入来源，达到可持续发展的目标。