成都景区过道怎么做商业模式

成都景区过道商业模式方案

一、背景介绍

成都是一个旅游资源丰富的城市，拥有众多的景点吸引着大量的游客。

然而，现有的景区通常只注重景点本身的开发与运营，而对于景区内的过道进行商业模式的探索较为薄弱。

因此，本方案旨在探讨成都景区过道的商业模式，提出一种可行的方案。

二、商业模式策略

1. 多样化的商业选择：在过道中设置多样化的商业设施，如小吃摊位、艺术品展示区、纪念品销售区等，以满足游客的不同需求，同时增加景区的商业价值。

2. 强化内容营销：通过在过道中设置宣传牌和展示板，介绍景区的历史文化、名胜古迹等内容，以增强游客对景区的认知度和兴趣，从而提高游客的停留时间和消费意愿。

3. 融入互联网+思维：通过在过道中设置免费WiFi、扫码支付等服务，提高游客的便捷性和体验度，同时可以收集用户数据进行精准营销和产品优化。

4. 强调地方特色：根据成都的特色文化，如川剧、蜀绣等，将过道打造成集成传统文化展示、体验和销售的区域，为游客提供更加丰富的文化交流和购物体验。

三、运营模式

1. 设立运营团队：由景区管理方成立专门的运营团队，负责过道商业模式的规划、推广、运营和管理，确保商业模式的顺利推行。

2. 吸纳合作商户：与各类商家和品牌进行合作，共同开展商业活动。

通过招商引资的方式吸纳各类商户进入过道经营，提供多元化的商品和服务，通过商户的运营积极推动过道商业的繁荣。

3. 关注游客反馈：采集游客的意见和反馈，并及时调整经营策略，优化商业模式。

例如，根据游客需求，不断调整商业种类和布局，提供更加符合游客需求的商品和服务。

4. 建立长期合作关系：与商户建立长期稳定的合作关系，共同开展市场营销活动和促销活动，通过共同努力提高过道商业的品牌认知度和影响力。

四、收益模式

1. 租金收益：从商户那里收取租金，作为景区管理方的经营收入。

2. 商品销售收入：景区管理方可以从商户的商品销售中获得一定的提成，作为附加收入。

3. 广告合作收入：允许商户在过道中展示广告，从中获得一定的广告费用，作为景区管理方的额外收益。

五、

通过制定成都景区过道商业模式方案，可以充分发挥景区过道的商业潜力，提升景区的商业价值，促进游客的消费和体验，进一步推动景区的发展。

同时，该方案还能够为成都景区的可持续发展提供一种长远的商业模式。