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成都水果店店商业模式画布

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成都水果店商业模式画布方案

一、关键合作伙伴:

成都水果店店商业模式画布

1.供应商:与当地水果供应商建立长期合作关系,确保水果的新鲜度和质量。

2.物流公司:与可靠的物流公司合作,确保水果顺利运输到店,保持水果的新鲜度。

3.支付平台:与第三方支付平台合作,提供便捷的支付方式。

二、主要活动:

1.选购水果:定期与供应商协商,选购新鲜、高品质的水果。

2.处理和包装:将采购的水果处理、清洗、切割,然后根据顾客要求进行包装。

3.运输和配送:与物流公司合作,确保及时将水果运输到店,以及按时将订单配送给顾客。

4.销售和营销:通过宣传、广告和活动等方式吸引顾客,提高店铺的知名度和销量。

5.售后服务:提供顾客满意的售后服务,包括退货、退款和换货等。

三、价值主张:

1.新鲜度保证:只选购新鲜、高品质的水果,确保顾客购买的水果新鲜可口。

2.多样化选择:提供多种水果品种和口味选择,满足不同顾客的需求。

3.便捷配送:与物流公司合作,提供便捷的配送服务,订单及时送达。

4.优质服务:提供优质的售后服务,解决顾客的问题并满足他们的需求。

四、顾客细分:

1.家庭购买者:重视食品质量和家庭健康的家庭主妇和家庭主人。

2.办公室员工:在附近工作的上班族,追求便捷和新鲜的水果。

3.生鲜爱好者:关注新鲜和有机水果,注重健康生活的人群。

五、客户关系:

1.个性化服务:了解顾客需求,提供个性化的产品和服务。

2.建立信任:通过提供优质的产品和服务,赢得顾客的信任。

3.保持联系:通过社交媒体、电子邮件和短信等方式与顾客保持联系。

六、收入来源:

1.水果销售:通过销售新鲜水果获取收入。

2.配送服务:收取顾客的配送费用。

七、资源:

1.店铺:拥有一个实体店铺提供产品展示和售卖。

2.员工:具有相关行业经验的员工,包括采购员、销售人员和配送员等。

八、成本结构:

1.采购成本:购买水果的成本。

2.人力成本:员工工资和福利费用。

3.运输成本:与物流公司合作的费用。

4.店面租金和装修费用。

以上是一份关于成都水果店商业模式画布的方案,通过与供应商和物流公司合作,提供新鲜、多样化的水果选择,并通过优质的服务赢得顾客的信任和忠诚,实现收入的来源。

同时,通过个性化的服务和保持联系,建立并维系顾客关系。

合理管理成本,争取更高的利润。